CONTEXTUALIZACION

La Inducción corresponde al punto de partida en el que se reconoce la estrategia de formación y de aprendizaje que el SENA ofrece. La estrategia, es la formación por proyectos, que permite estructurar la respuesta de formación a necesidades específicas, y que conduce a garantizar eficiencia, eficacia y calidad en los procesos y productos de la formación

Descripción Actividades:

Conozca, como Arturo a partir de una idea de negocio, pudo estructurarla y formular un proyecto el cual le permitirá desarrollarse en el mundo laboral productivo.

Así como Arturo, a partir de una serie de actividades, logró estructurar su proyecto, su grupo, tiene el reto de presentar una propuesta inicial en la definición de un proyecto que permita dar respuesta a las necesidades, oportunidades o requerimientos de la región orientada al del Programa de formación escogido por usted; el cual se irá perfeccionando durante el proceso de formación.

Desafíos:

• Identificar las ideas de proyectos.

• Identificar los estudios necesarios que soportan la formulación del proyecto.

• Identificar la estructura organizacional para el desarrollo del proyecto formulado.

• Identificar fuentes de financiación para el proyecto.

• Identificar como se gestión para la ejecución del proyecto

Descripción: De acuerdo con los grupos definidos, deberán ingresar al espacio en plataforma e ingresar a la carpeta Ejes temáticos- Gestión de proyectos y hacer clic en el enlace “ Formulación de proyectos”. Para realizar el análisis al caso y resolver los interrogantes definidos.

Cada Grupo ingresa en el enlace Formulación de la idea del proyecto y hace clic en la opción " Caso" aquí se encuentra la descripción de quien es Arturo, y que hizo para definir su idea de proyecto. Los grupos leen detenidamente el caso y cada una de las situaciones allí presentadas para dar respuesta a los siguientes interrogantes propuestos.

Interrogantes:

1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

Ø R/ Muchas, entre otras la excelente organización que obtuvo Arturo mediante el proceso de análisis y programación, el contar con una asesoría como la de un experto es decir profesional en el tema y dejarse guiar de una manera espontanea, prestar atención, intereses y motivación en el proyecto o plan de mejoramiento que deseamos realizar.

2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

Ø R/ Las variables propuestas son excelentes para el planteamiento de este proyecto ya que analizaron paso a paso lo puntos más importantes para realizarlo aspectos técnicos, el lugar, las ideas de negocio, plantear el problema, que se encuentra en esta zona. Me parece completo y sensato el proceso a realizar de este proyecto, claro agregar también será proveedores de bienes y servicios, comercializadoras, estrategias por cadena productiva.

3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

Ø Deduje que se debe manejar un proyecto con alta seriedad y cumplimiento analizando también mis intereses y metas. Las competencias es uno de los puntos que debo tener en cuenta si soy el dueño del proyecto, la vocación de la zona, se deben tener varias posibilidades frente a lanzar y vender el producto de una manera fuerte y eficaz, que beneficie a la comunidad tanto en lo nacional como en internacional, los tres puntos que se le dictan a Arturo son procesos importantes destacados para el buen procedimiento del proyecto.

Productos a entregar

· Documento con la solución a los interrogantes presentados. El documento se envía en el enlace definido para compartirlo con el equipo de instructores.